Consultor SAP CO Sênior
Atendimento Projeto Global Consultor SAP CO com conhecimento em Projeto de Migração - SAP Business One (SPB1) para o SAP S/4HANA (CC).
Imprescindível conhecimento e experiencia comprovada em Migração de Dados (cargas, dados mestres).
Um consultor SAP CO (Planejamento da Produção) que esteja realizando um projeto de migração do SAP Business One (SPB1) para o SAP S/4HANA (ou SAP CC) precisa ter conhecimento nas seguintes áreas:
1. **Módulo CO do S/4HANA**: Conhecimento profundo das funcionalidades e das melhores práticas do módulo de Planejamento da Produção no S/4HANA.
2. **Modelo de Dados**: Compreensão das diferenças entre o modelo de dados do SPB1 e do S/4HANA, especialmente em relação a produtos, ordens de produção e estoque.
3. **Processos de Produção**: Familiaridade com processos de produção que serão suportados no S/4HANA, como MRP (Material Requirements Planning), MPS (Master Production Schedule) e gestão de ordens de produção.
4. **Integração com Outros Módulos**: Entendimento de como o PP se integra com outros módulos, como MM, SD (Vendas e Distribuição) e QM (Qualidade).
5. **Customizações**: Análise das customizações existentes no SPB1 e como adaptá-las ou replicá-las no S/4HANA.
6. **Dados Mestres**: Habilidade em migrar dados mestres relevantes, como materiais, listas de materiais (BOM), roteiros e centros de produção.
7. **Ferramentas de Migração**: Conhecimento das ferramentas de migração, como SAP S/4HANA Migration Cockpit, e do uso de metodologias de extração e carga de dados.
8. **Testes de Validação**: Capacidade de realizar testes para validar a migração dos processos de produção e garantir sua funcionalidade no novo sistema.
9. **Treinamento e Documentação**: Planejamento para treinamento de usuários e para documentação dos processos adaptados ao novo sistema.
10. **Metodologias de Projeto**: Familiaridade com metodologias de implementação de projetos, como SAP Activate, para facilitar o processo de migração.
Dominar esses tópicos é crucial para garantir uma migração bem-sucedida e uma operação eficaz no novo ambiente S/4HANA.
Dominar esses aspectos é crucial para um projeto de migração bem-sucedido.
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